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再次，出海潮或许会持续增强。国内缝隙市场的减小，会让平台继续生存，但是业务的增长必将受限，互联网金融行业已经逐步成熟，越来越多的企业谋求上市，他们需要找到增长点去完善财报，国内的市场，迟早饱和，海外是一个很难，但必须选的选项。最后，未来当线上的数据、科技优势不再的时候，更多的互联网金融公司会重新深耕线下，此处可参考互联网行业的发展。

仅剩的科技优势，也在渐渐褪去。互联网金融资金成本高、资产质量差，只能靠发展金融科技来降低成本，但是金融科技的基础是数据，而互联网金融缺少的也是数据。有一句话叫“巧妇难为无米之炊”，数据增长的不足，最终将导致互联网金融公司竞争力逐渐减弱。还有一句话叫“酒香不怕巷子深”，互联网金融公司的科技能力虽然香，却还没有到飘出巷子的程度。

“点”的核心策略是在正确的时间进入正确的“面”，并在尽可能长的时间里，尽可能多地获取价值创造，即使是从合作伙伴手上。作者简介：曾鸣，现任阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长、阿里巴巴商学院院长。毕业于美国伊利诺斯大学，并获得国际商务及战略学博士学位。毕业后任教于长江商学院以及欧洲工商管理学院，是长江商学院创始人之一。曾任阿里巴巴集团的战略顾问、集团参谋部资深副总裁，以及中国雅虎代总裁。加入阿里巴巴集团之后，曾鸣负责制定集团所有子公司的战略，包括B2B业务线、淘宝、支付宝等子公司的发展战略。

综合《新西兰先驱报》、stuff新闻网等媒体报道，新西兰当地警方5日确认，4名成年人和一名儿童在这起车祸中遇难。虽然他们在确认死者身份方面取得了良好进展，但目前还无法公布更多细节。事发现场的检查工作已经完成，不过警方称，现在就这起致命事故的原因发表评论还为时过早。

然而，红利释放过半之后，随着外部环境等客观因素的变化，年轻的中保投资在发展过程中也遇到了骨干人员流失、项目推进放缓等瓶颈。“所以，现在相当于二次创业再出发。”任春生抱着重整旗鼓的心态，开始通过市场化、专业化的方式找人、找钱、找项目。当务之急是要把认缴制基金给设立起来。任春生告诉记者：“中国保险投资基金二期，一次认缴基金额度，按项目实缴。二期基金立足服务行业，在共识决策的基础上配置优质资产。按照基金方案和合伙协议，基金管理人将在未来五年的投资期内，在项目通过投顾会和投决会的决策程序后，根据每个项目金额按基金份额实缴，不进行现金管理，提升资金配置和使用效率。不同于一般基金的‘盲投’，在每个项目决策前不占用投资人资金，发挥资产配置的平台作用。”

2018年，AWS为亚马逊贡献了11%的收入，2019年前9个月，贡献了13%的销售额。AWS在这三个季度里还贡献了公司62%的运营利润，极大弥补了电商业务的薄弱盈利能力。与之正相反的是，阿里巴巴以电商业务的强大利润来补贴尚未盈利的云业务增长。商业模式的差异，让阿里巴巴成为一个对亚马逊颇具威胁的对手，因为前者不惧以更大亏损来破坏亚马逊的核心利润机器。